RideSharing Connect revolutioniert das tägliche Pendeln durch eine digitale Plattform, die Fahrer:innen und Fahrgäste in Echtzeit zusammenbringt. Die Lösung nutzt mobile Apps und Cloud-Services, um Angebote, Verfügbarkeiten und Fahrzeiten dynamisch abzugleichen und gemeinsame Fahrten effizient zu koordinieren. Dank integrierter Big-Data-Analysen werden Strecken entlang von Verkehrs- und Nachfrageprognosen optimiert, um Leerfahrten zu minimieren und Betriebskosten zu senken. Offene API-Schnittstellen ermöglichen die Einbindung mit bestehenden Mobilitätsdiensten und städtischen Verkehrsleitsystemen, wodurch Multi-Modal-Optionen unterstützt werden. Ein integriertes Bewertungssystem fördert Vertrauen zwischen Nutzer:innen, während adaptive Preisgestaltung Transparenz und Fairness sichert. Unternehmen und Kommunen profitieren von Dashboards, die Echtzeitdaten zu Pendlerströmen liefern und strategische Infrastrukturentscheidungen unterstützen. Skalierbare Cloud-Architekturen gewährleisten hohe Verfügbarkeit, Sicherheit und Datenschutz, während KI-gestützte Algorithmen kontinuierlich aus Nutzungsdaten lernen und Services an veränderte Mobilitätsmuster anpassen. Zusätzliche Module für Abonnement-Carpooling und On-Demand-Ridehailing erweitern die Flexibilität und ermöglichen personalisierte Mobilitätspläne für Pendler.
Carployee (Linz): Mitfahr-App für Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
Pendel-App: Pave Commute, die bei der Routenberechnung auch wiederkehrende Homeoffice-Tage berücksichtigt
twogo (Schwarz Mobility Solutions, Lidl/Kaufland-Gruppe): cloudbasierte Lösung für Unternehmen, Gemeinden und öffentliche Einrichtungen, für Pendelwege und Dienstreisen.
| Schwerpunkt | Bezeichnung der digitalen Kompetenz | Implementierung |
|---|---|---|
| Management | Querschnittkompetenzen (Wandel, Führung, ...) | |
| Unterstützung der Unternehmensstrategie | Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Kunde | |
| Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Produkt | ||
| Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Effizienz | ||
| Lösungen planen, implementieren, betreiben | Problemlösungskompetenz | |
| Data Analytics und KI | ||
| SW-Anpassungskompetenz | ||
| Programmierung | ||
| Servicekompetenzen | ||
| Digitale Lösungen anwenden | Wissensmanagement & -transfer | |
| Software-Anwendungskompetenzen (FIBU, ..) | ||
| Digitale-Anwendungskompetenzen (Office, ...) | ||
| Digitale Basiskenntnisse | ||
| Umgang mit Daten | Datensicherheit |
| Schwerpunkt | Bezeichnung der digitalen Kompetenz | Implementierung |
|---|---|---|
| Management | Querschnittkompetenzen (Wandel, Führung, ...) | |
| Unterstützung der Unternehmensstrategie | Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Kunde | |
| Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Produkt | ||
| Strategieentwicklung & -umsetzung Fokus Effizienz | ||
| Lösungen planen, implementieren, betreiben | Problemlösungskompetenz | |
| Data Analytics und KI | ||
| SW-Anpassungskompetenz | ||
| Programmierung | ||
| Servicekompetenzen | ||
| Digitale Lösungen anwenden | Wissensmanagement & -transfer | |
| Software-Anwendungskompetenzen (FIBU, ..) | ||
| Digitale-Anwendungskompetenzen (Office, ...) | ||
| Digitale Basiskenntnisse | ||
| Umgang mit Daten | Datensicherheit |